Führungskräfte Entwicklungs-Programm
nachhaltig, durchdacht, transformierend.

Entwicklungs-Programm für Führungskräfte

Ganzheitliche Führungskräfteentwicklung über drei Module

Das Entwicklungs-Programm der Führungsakademie Inn-Salzach ist ein systematisch aufgebautes, modulares Training für Führungskräfte. In drei Modulen à jeweils zwei Tagen arbeiten Sie an Ihrer eigenen Führungsrolle, lernen bewährte Führungswerkzeuge und wenden diese unmittelbar auf Ihre Praxis an.
Durch Reflexion, Praxisübungen und kollegialen Austausch entsteht eine echte Entwicklung – mit messbarer Wirkung für Ihr Team und Ihr Unternehmen.

 

Wirksame Führung entsteht nicht über Nacht, sondern in der systematischen Entwicklung von Haltung, Kompetenz und Praxis. Unser modulares Programm begleitet Sie über drei aufeinander aufbauende Module – vom Ich über den Mitarbeitenden bis zum Team.

 

Module des Trainings für Führungskräfte bei Mühldorf am Inn:

Herr Liebhart erklärt bei einem 1:1 Business Coaching bei Mühldorf am Inn etwas

Modul 1:

Selbstführung

  • Was macht eine gute Führungskraft aus?
  • Erwartungen und Anforderungen an die Rolle
  • Persönlichkeit als Führungskraft entwickeln
  • Kommunikation in der Führungsrolle
  • Fähigkeiten fördern und Ziele schärfen
  • Achtsam & Erfolgreich als Führungskraft
  • Einfluss-Taktiken bei Führungsherausforderungen
Eine Teilnehmerin hat Rückfragen bei einem 1:1 Business Coaching bei Mühldorf am Inn

Modul 2:

Mitarbeitende führen

  • positives & konstruktives Feedback
  • Mitarbeitergespräche praktisch üben
  • Konflikte managen als Führungskraft
  • Eskalaktionsstufen & Grundlagen im Arbeitsrecht
  • Führungsstile & situatives Führen
  • Coaching als Führungskompetenz
  • GROW als Problem-Lösungs-Instrument

Modul 3:

Teams führen

  • Bildung und Führen von leistungsstarken Teams
  • Zusammenarbeit im Team stärken
  • Teams befähigen und motivieren
  • Führen in Zeiten von Veränderungen
  • Wachstum und Herausforderungen managen
  • Blockaden und Konflikte im Team lösen
  • Neue Führungsphilosophie implementieren
Herr Liebhart erklärt bei einem 1:1 Business Coaching bei Mühldorf am Inn etwas

Modul 1:

Selbstführung

  • Was macht eine gute Führungskraft aus?
  • Erwartungen und Anforderungen an die Rolle
  • Persönlichkeit als Führungskraft entwickeln
  • Kommunikation in der Führungsrolle
  • Fähigkeiten fördern und Ziele schärfen
  • Achtsam & Erfolgreich als Führungskraft
  • Einfluss-Taktiken bei Führungsherausforderungen
Eine Teilnehmerin hat Rückfragen bei einem 1:1 Business Coaching bei Mühldorf am Inn

Modul 2:

Mitarbeitende führen

  • positives & konstruktives Feedback
  • Mitarbeitergespräche praktisch üben
  • Konflikte managen als Führungskraft
  • Eskalaktionsstufen & Grundlagen im Arbeitsrecht
  • Führungsstile & situatives Führen
  • Coaching als Führungskompetenz
  • GROW als Problem-Lösungs-Instrument

Modul 3:

Teams führen

  • Bildung und Führen von leistungsstarken Teams
  • Zusammenarbeit im Team stärken
  • Teams befähigen und motivieren
  • Führen in Zeiten von Veränderungen
  • Wachstum und Herausforderungen managen
  • Blockaden und Konflikte im Team lösen
  • Neue Führungsphilosophie implementieren

 

 

"Entwickeln Sie Ihre Führungsrolle ganzheitlich und nachhaltig – praxisnah, reflektiert und wirksam.”

hrungskräfte-Programm Inn-Salzach

Nächster Start: 📅 01. und 2. Oktober 2026 | 3 Module à 2 Tage | Nutzen:

  • Klarheit über die eigene Führungsrolle und Haltung
  • Souveräne Kommunikation in unterschiedlichen Führungssituationen
  • Wirksame Führung einzelner Mitarbeitender
  • Sicherer Umgang mit Herausforderungen und Veränderungen
  • Aufbau und Entwicklung leistungsfähiger Teams
  • Nachhaltiger Transfer in den Führungsalltag
Christian Liebhart, Coach für Führungskräfte, steht vor einer digitalen Tafel und erklärt seinen Coachees etwas.

Die Rahmeninformationen:

Format & Ablauf:

  • Jedes Modul baut logisch auf dem vorherigen auf

  • Mischung aus Theorie, Praxis & Reflexion

  • Begleitende Transferaufgaben für den Führungsalltag

  • Kollegialer Austausch in kleinen Gruppen

Zielgruppe:

  • Führungskräfte mit ersten Erfahrungen

  • Personen mit Personalverantwortung

  • Führungstalente mit Entwicklungspotential

Rahmen:

  • Dauer: 6 Tage (3 Module à 2 Tage)

  • Starttermine: Frühjahr & Herbst über ca. 6 Monate

  • vor Ort in der Businesslocation DAS HENNETSBERG

  • Tagungspauschale ganztags inkl. Mittagessen

  • Investition: 3.750 € (zzgl. ges. MwSt.) pro Person

Format & Ablauf:

  • Jedes Modul baut logisch auf dem vorherigen auf

  • Mischung aus Theorie, Praxis & Reflexion

  • Begleitende Transferaufgaben für den Führungsalltag

  • Kollegialer Austausch in kleinen Gruppen

Zielgruppe:

  • Führungskräfte mit ersten Erfahrungen

  • Personen mit Personalverantwortung

  • Führungstalente mit Entwicklungspotential

Rahmen:

  • Dauer: 6 Tage (3 Module à 2 Tage)

  • Starttermine: Frühjahr & Herbst über ca. 6 Monate

  • vor Ort in der Businesslocation DAS HENNETSBERG

  • Tagungspauschale ganztags inkl. Mittagessen

  • Investition: 3.750 € (zzgl. ges. MwSt.) pro Person
Führung ist ein Lernprozess. Dieses Entwicklungs-Programm gibt Ihnen die Struktur, die Praxis und den Raum, um als Führungskraft nachhaltig zu wachsen.

chste Termine

in der Businesslocation DAS HENNETSBERG

Entwicklungs-Programm – aktuelle Termine (ausgebucht):

  • 08. und 09. Januar 2026 Modul 1
  • 05. und 06. März 2026 Modul 2
  • 07. und 08. Mai 2026 Modul 3

Entwicklungs-Programm – nächster Start:

  • 01. und 02. Oktober 2026Modul 1
  • 19. und 20. November 2026Modul 2
  • 14. und 15. Januar 2027 Modul 3

👉 Anmeldungen absofort möglich.

 

👉 Die Termine für das Entwicklungsprogramm 2027 wird voraussichtlich im Herbst 2026 bekannt gegeben.

Wie kann es nach dem modularen Basis-Training weiter gehen?

Die kontinuierliche, ganzjährige Führungskräfte-Entwicklung

Wir sorgen für eine kontinuierliche, nachhaltige Entwicklung Ihrer Führungskräfte durch eine jährliche Führungskräfteentwicklung. Dabei wird eine Veranstaltung pro Quartal abgehalten.

"Denn bei Führungskräften ist es wie bei Gartenpflanzen: Wenn man sich eine Zeit lang nicht um sie kümmert, braucht es viel Arbeit, um sie wieder in Form zu bringen." --> Deshalb müssen Sie Ihre Führungskräfte kontinuierlich hegen und pflegen.

Der Inhalt und die Häufigkeit der Veranstaltungen ist flexibel auf die Bedürfnisse des Unternehmens anpassbar. Jedoch ist die Regelmäßigkeit der Treffen und der Austausc im Führungskreis der entscheidende Faktor für den langfristigen Erfolg.

 

Die Veranstaltungen im Überblick:

 

Ein Gruppe steht um ein Chart beim Seminar zur Führungskräfteentwicklung bei Mühldorf am Inn

1. Quartal:

Strategie-Tag

Strategie-Tag zum Auftakt eines Trainingsjahres:

  • Unternehmens-Strategie der nächsten Jahre besprechen
  • Ziele und Herausforderungen im kommenden Jahr festlegen
  • Diskussion über die erlebten Herausforderungen vom letzten Jahr
  • Zusammenarbeit zw. Führungskräfte und Abteilungen stärken
Herr Liebhart erklärt etwas bei einer Seminar zur Führungskräfteentwicklung bei Mühldorf am Inn

2. Quartal:

Führungspraxis

Führungspraxis für Führungskräfte während des Jahres:

  • Aktuelle Führungsherausforderungen besprechen
  • Ideen und Lösungen finden für unternehmensweiten Problemstellungen
  • Priorisierung und Abstimmung von Unternehmens-Projekten
  • Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit stärken
Herr Liebhart steht mit Teilnehmern einer Führungskräfteentwicklung an einem Chart

3. Quartal:

Führungskräfte-Training

Führungskräfte-Training: neue Impulse in der Führung bzw. zu aktuellen Themen:

  • Selbstmanagement
  • Kommunikation
  • Mitarbeitergespräche
  • Teamdynamik
  • Veränderungen
  • etc.

sowie auch ein Halb-Jahres-Fazit zur Strategie und den definierten Zielen.

Teilnehmer bei einer Führungskräfteentwicklung bei Mühldorf am Inn

4. Quartal:

Kollegiale Beratung

Kollegiale Fallberatung unter den Führungskräften:

  • Fallschilderung von aktuellen Herausforderungen mit Mitarbeitern
  • Aktuelle Situation erklären und Verständnisfragen stellen
  • Ideen und Lösungen schenken durch das Team
  • Gegenseitige Unterstützung bei schwierigen Fällen
  • Was nimmt der Einzelne mit und was wird umgesetzt
Herr Liebhart erläutert in einem Heft einem Teilnehmer eine Seminare zur Führungskräfteentwicklung bei Mühldorf am Inn etwas

ganzjährig:

Business Coaching für Geschäftsführer

ganzjährige Unterstützung des Geschäftsführers oder des Bereichsleiters:

  • bei Führungs-Herausforderungen betreffend den Führungskreis
  • Fallbesprechung, Lösungs- und Umsetzungsideen
  • Begleitung und Unterstützung
  • ganzjährig via WhatsApp, Telefon, oder Online-Meeting

Meine ganzjährige Führungskräfteentwicklung soll die Führungskräfte langfristig stärken, damit sie im beruflichen Handeln Sicherheit und Vertrauen gewinnen.

Ein Gruppe steht um ein Chart beim Seminar zur Führungskräfteentwicklung bei Mühldorf am Inn

1. Quartal:

Strategie-Tag

Strategie-Tag zum Auftakt eines Trainingsjahres:

  • Unternehmens-Strategie der nächsten Jahre besprechen
  • Ziele und Herausforderungen im kommenden Jahr festlegen
  • Diskussion über die erlebten Herausforderungen vom letzten Jahr
  • Zusammenarbeit zw. Führungskräfte und Abteilungen stärken
Herr Liebhart erklärt etwas bei einer Seminar zur Führungskräfteentwicklung bei Mühldorf am Inn

2. Quartal:

Führungspraxis

Führungspraxis für Führungskräfte während des Jahres:

  • Aktuelle Führungsherausforderungen besprechen
  • Ideen und Lösungen finden für unternehmensweiten Problemstellungen
  • Priorisierung und Abstimmung von Unternehmens-Projekten
  • Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit stärken
Herr Liebhart steht mit Teilnehmern einer Führungskräfteentwicklung an einem Chart

3. Quartal:

Führungskräfte-Training

Führungskräfte-Training: neue Impulse in der Führung bzw. zu aktuellen Themen:

  • Selbstmanagement
  • Kommunikation
  • Mitarbeitergespräche
  • Teamdynamik
  • Veränderungen
  • etc.

sowie auch ein Halb-Jahres-Fazit zur Strategie und den definierten Zielen.

Teilnehmer bei einer Führungskräfteentwicklung bei Mühldorf am Inn

4. Quartal:

Kollegiale Beratung

Kollegiale Fallberatung unter den Führungskräften:

  • Fallschilderung von aktuellen Herausforderungen mit Mitarbeitern
  • Aktuelle Situation erklären und Verständnisfragen stellen
  • Ideen und Lösungen schenken durch das Team
  • Gegenseitige Unterstützung bei schwierigen Fällen
  • Was nimmt der Einzelne mit und was wird umgesetzt
Herr Liebhart erläutert in einem Heft einem Teilnehmer eine Seminare zur Führungskräfteentwicklung bei Mühldorf am Inn etwas

ganzjährig:

Business Coaching für Geschäftsführer

ganzjährige Unterstützung des Geschäftsführers oder des Bereichsleiters:

  • bei Führungs-Herausforderungen betreffend den Führungskreis
  • Fallbesprechung, Lösungs- und Umsetzungsideen
  • Begleitung und Unterstützung
  • ganzjährig via WhatsApp, Telefon, oder Online-Meeting

Meine ganzjährige Führungskräfteentwicklung soll die Führungskräfte langfristig stärken, damit sie im beruflichen Handeln Sicherheit und Vertrauen gewinnen.

 

 

Durch die kontinuierliche Führungskräfte-Entwicklung mit einer Veranstaltung pro Quartal wird eine gewisse Regelmäßigkeit geschaffen, um an den Führungsthemen dran zu bleiben.

Die nachhaltige Führungskskräfte-Entwicklung über mehrere Jahre ermöglicht ein positives Betriebsklima und ein stabiles Unternehmenswachstum.

Beratung vereinbaren:

Ob kurzer Impuls, intensiver Workshop oder langfristige Weiterentwicklung – die Führungsakademie Inn-Salzach bietet den passenden Rahmen für Ihre Führungsarbeit.

👉 Informieren Sie sich über die aktuellen Formate und Termine oder nehmen Sie direkt Kontakt auf.

 

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