Mitarbeiter fair zu beurteilen, Entwicklungspotenziale zu erkennen und die richtigen Führungsentscheidungen zu treffen, gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben jeder Führungskraft. Die Leistungs- & Potential-Matrix bietet hierfür ein einfaches, aber äußerst wirkungsvolles Instrument, das Orientierung schafft und Führung objektiver macht.

Franz Kamhuber, CEO der ViscoTec Pumpen- u. Dosiertechnik GmbH, zeigt anhand seiner langjährigen Führungserfahrung, wie die Matrix erfolgreich in einem international tätigen Industrieunternehmen eingesetzt wird.

Die Teilnehmenden erhalten einen praxisnahen Einblick und nehmen ein sofort einsetzbares Werkzeug für ihren eigenen Führungsalltag mit.

Die Rahmeninformationen:

Gute Führung basiert nicht auf Bauchgefühl, sondern auf klaren Kriterien, fairen Bewertungen und konsequenter Entwicklung.

Eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Betriebsrat ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Gleichzeitig entstehen in der Praxis häufig Missverständnisse, Spannungen oder unnötige Konflikte – oft aufgrund unterschiedlicher Perspektiven und mangelnder Kommunikation.

In diesem Führungs-Impuls zeigt Christian Liebhart, Sparringspartner für HR & Führung sowie Führungskräfte-Trainer für den Mittelstand, wie Führungskräfte eine professionelle und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat gestalten können.

Anhand praxisnaher Beispiele erhalten die Teilnehmenden konkrete Impulse für ihren Führungsalltag und erfahren, wie sich Konflikte vermeiden und gemeinsame Lösungen entwickeln lassen.

Die Rahmeninformationen:

Erfolgreiche Führung entsteht dort, wo unterschiedliche Interessen nicht gegeneinander arbeiten, sondern durch Vertrauen, Dialog und gegenseitiges Verständnis zu gemeinsamen Lösungen führen.

Fachkräftemangel, Mitarbeiterbindung, Konflikte oder Leistungsprobleme werden häufig als HR-Themen betrachtet. In der Praxis zeigt sich jedoch: Die entscheidenden Hebel liegen meist im Führungsalltag.

Gleichzeitig kann selbst die beste Personalarbeit nur dann ihre Wirkung entfalten, wenn Führungskräfte ihre Verantwortung aktiv wahrnehmen. In diesem interaktiven Führungsimpuls zeigt Katja Grimm, warum erfolgreiche Personalarbeit und wirksame Führung untrennbar zusammengehören und wie beide Seiten gemeinsam bessere Ergebnisse erzielen. Mit über 18 Jahren Erfahrung im Personalmanagement, als HR-Führungskraft sowie in der Beratung von Unternehmen bei der Gestaltung von HR-Prozessen, Rollen und Strukturen verbindet sie strategische Zusammenhänge mit pragmatischen Lösungen. Freuen Sie sich auf praxisnahe Impulse, konkrete Beispiele und Denkanstöße für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und HR.

Referentin: Katja Grimm, HR-Managerin und Beraterin für moderne Personalarbeit

Die Rahmeninformationen:

HR kann unterstützen, beraten und begleiten – führen müssen Führungskräfte selbst.

Viele unternehmerische Herausforderungen lassen sich nicht allein durch Zahlen, Daten und Analysen lösen. Manche Konflikte, Spannungen oder Entscheidungsfragen scheinen sich im Kreis zu drehen, obwohl bereits viel darüber gesprochen wurde.

In diesem Führungsimpuls gibt Johanna Billing - Expertin für Systemaufstellungen, einen praxisnahen Einblick in die Methode der systemischen Erkundungsaufstellungen. Sie zeigt, wie komplexe Zusammenhänge in Unternehmen sichtbar gemacht werden können und wie Führungskräfte dadurch neue Perspektiven auf Teams, Rollen, Entscheidungen und Veränderungsprozesse gewinnen.

Die Methode eröffnet einen strukturierten Blick auf Wechselwirkungen, Rollen und Zusammenhänge in Organisationen. Sie unterstützt Führungskräfte und Unternehmer:innen dabei, komplexe Situationen differenzierter zu betrachten, Orientierung zu gewinnen und tragfähige Entscheidungen vorzubereiten.

Der Vortrag bietet einen verständlichen Einstieg, konkrete Praxisbeispiele sowie Raum für Austausch und Diskussion.

Die Rahmeninformationen:

Wer komplexe Situationen besser verstehen will, braucht oft nicht mehr Informationen – sondern eine neue Perspektive auf das System dahinter.

Konflikte und Spannungen gehören zum Führungsalltag. Oft entstehen sie jedoch nicht durch unterschiedliche Ziele, sondern durch Missverständnisse, Stressreaktionen und ungeeignete Kommunikation. Wer die typischen Stressmuster von Menschen erkennt, kann Konflikte frühzeitig entschärfen und Gespräche gezielt steuern.

In diesem Intensiv-Workshop zeigt Burkhard Vogt, zertifizierter PCM-Trainer und Coach, wie Führungskräfte das Process Communication Model® (PCM) nutzen können, um Stresssignale früh zu erkennen, Konfliktdynamiken besser zu verstehen und wirksam zu intervenieren.

Der Workshop verbindet fundiertes Wissen mit Praxisübungen, Reflexionen und konkreten Transfermöglichkeiten für den eigenen Führungsalltag.

Die Rahmeninformationen:

Konflikte entstehen selten zufällig – wer Stressmuster versteht, kann Spannungen früh erkennen und wirksam entschärfen.

Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag – und werden dennoch oft vermieden oder hinausgezögert.

Ob Kritikgespräch, Konflikt im Team oder Leistungsprobleme: Genau hier zeigt sich echte Führung. Viele Führungskräfte wissen, was sie sagen müssten, tun sich jedoch schwer mit dem Wie.

In diesem Führungsimpuls erfahren Sie, wie Sie auch in anspruchsvollen Gesprächssituationen klar, ruhig und souverän bleiben. Praxisnah und direkt umsetzbar, damit Sie Führung zeigen, wenn es darauf ankommt.

Referent: Christian Liebhart, Sparringspartner für HR & Führung und Experte für Führungskräfte-Trainings

Die Rahmeninformationen:

Wer schwierige Gespräche vermeidet, macht sie später nur schwieriger.

In verschiedenen Führungs-Impulsen und Intensiv-Workshops für Führungskräfte in der Region Mühldorf am Inn zeigen wir Ihnen, wie Mitarbeiter- und Teamführung heutzutage funktioniert. Die einzelnen Themen können als Tages-Workshop oder als Halb-Tages-Impuls angeboten werden. Gerne inhouse in Ihrer Firma oder in der Businesslocation DAS HENNETSBERG.