Führungskräfte-Training
Das Basis Trainings-Programm für den Mittelstand
Durch unser modulares Training für Führungskräfte bei Mühldorf am Inn schaffen wir die Basis für eine gute Führungskultur in Ihrem Unternehmen. Die Trainings fördern engagierte Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen und proaktiv Veränderungen angehen.
Zudem erhöhen Trainings für Führungskräfte nachweislich die Performance und die Bindung der Mitarbeitenden!
Der Einstieg beginnt immer mit dem Modul 1 der Selbstführung, denn erst wenn man bei sich selbst aufgeräumt hat, kann man Mitarbeitende führen. Im Modul 2 steht die operative (Gesprächs-) Führung der Mitarbeitenden im Fokus und in Modul 3 das Führen von Teams in Zeiten von Veränderungen.
Module des Trainings für Führungskräfte bei Mühldorf am Inn:
Modul 1:
Selbstführung
- Was macht eine gute Führungskraft aus?
- Erwartungen und Anforderungen an die Rolle
- Persönlichkeit als Führungskraft entwickeln
- Kommunikation in der Führungsrolle
- Fähigkeiten fördern und Ziele schärfen
- Achtsam & Erfolgreich als Führungskraft
- Einfluss-Taktiken bei Führungsherausforderungen
Modul 2:
Mitarbeitende führen
- positives & konstruktives Feedback
- Mitarbeitergespräche praktisch üben
- Konflikte managen als Führungskraft
- Eskalaktionsstufen & Grundlagen im Arbeitsrecht
- Führungsstile & situatives Führen
- Coaching als Führungskompetenz
- GROW als Problem-Lösungs-Instrument
Modul 3:
Teams führen
- Bildung und Führen von leistungsstarken Teams
- Zusammenarbeit im Team stärken
- Teams befähigen und motivieren
- Führen in Zeiten von Veränderungen
- Wachstum und Herausforderungen managen
- Blockaden und Konflikte im Team lösen
- Neue Führungsphilosophie implementieren
Modul 1:
Selbstführung
- Was macht eine gute Führungskraft aus?
- Erwartungen und Anforderungen an die Rolle
- Persönlichkeit als Führungskraft entwickeln
- Kommunikation in der Führungsrolle
- Fähigkeiten fördern und Ziele schärfen
- Achtsam & Erfolgreich als Führungskraft
- Einfluss-Taktiken bei Führungsherausforderungen
Modul 2:
Mitarbeitende führen
- positives & konstruktives Feedback
- Mitarbeitergespräche praktisch üben
- Konflikte managen als Führungskraft
- Eskalaktionsstufen & Grundlagen im Arbeitsrecht
- Führungsstile & situatives Führen
- Coaching als Führungskompetenz
- GROW als Problem-Lösungs-Instrument
Modul 3:
Teams führen
- Bildung und Führen von leistungsstarken Teams
- Zusammenarbeit im Team stärken
- Teams befähigen und motivieren
- Führen in Zeiten von Veränderungen
- Wachstum und Herausforderungen managen
- Blockaden und Konflikte im Team lösen
- Neue Führungsphilosophie implementieren
Eine gute Mitarbeiterführung ist das Schlüsselelement für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, denn:
“Mitarbeiter verlassen keine Unternehmen, Mitarbeiter verlassen Führungskräfte.”
Führungskräfte-Entwicklung
Das kontinuierliche Entwicklungs-Programm für den Mittelstand
Wir sorgen für eine kontinuierliche, nachhaltige Entwicklung Ihrer Führungskräfte durch eine jährliche Führungskräfteentwicklung bei Mühldorf am Inn. Dabei wird eine Veranstaltung pro Quartal abgehalten.
"Denn bei Führungskräften ist es wie bei Gartenpflanzen: Wenn man sich eine Zeit lang nicht um sie kümmert, braucht es viel Arbeit, um sie wieder in Form zu bringen." --> Deshalb müssen Sie Ihre Führungskräfte kontinuierlich hegen und pflegen.
Der Inhalt und die Häufigkeit der Veranstaltungen ist flexibel auf die Bedürfnisse des Unternehmens anpassbar. Jedoch ist die Regelmäßigkeit der Treffen und der Austausc im Führungskreis der entscheidende Faktor für den langfristigen Erfolg.
Die Veranstaltungen im Überblick:
1. Quartal:
Strategie-Tag
Strategie-Tag zum Auftakt eines Trainingsjahres:
- Unternehmens-Strategie der nächsten Jahre besprechen
- Ziele und Herausforderungen im kommenden Jahr festlegen
- Diskussion über die erlebten Herausforderungen vom letzten Jahr
- Zusammenarbeit zw. Führungskräfte und Abteilungen stärken
2. Quartal:
Führungspraxis
Führungspraxis für Führungskräfte während des Jahres:
- Aktuelle Führungsherausforderungen besprechen
- Ideen und Lösungen finden für unternehmensweiten Problemstellungen
- Priorisierung und Abstimmung von Unternehmens-Projekten
- Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit stärken
3. Quartal:
Führungskräfte-Training
Führungskräfte-Training: neue Impulse in der Führung bzw. zu aktuellen Themen:
- Selbstmanagement
- Kommunikation
- Mitarbeitergespräche
- Teamdynamik
- Veränderungen
- etc.
sowie auch ein Halb-Jahres-Fazit zur Strategie und den definierten Zielen.
4. Quartal:
Kollegiale Beratung
Kollegiale Fallberatung unter den Führungskräften:
- Fallschilderung von aktuellen Herausforderungen mit Mitarbeitern
- Aktuelle Situation erklären und Verständnisfragen stellen
- Ideen und Lösungen schenken durch das Team
- Gegenseitige Unterstützung bei schwierigen Fällen
- Was nimmt der Einzelne mit und was wird umgesetzt
ganzjährig:
Business Coaching für Geschäftsführer
ganzjährige Unterstützung des Geschäftsführers oder des Bereichsleiters:
- bei Führungs-Herausforderungen betreffend den Führungskreis
- Fallbesprechung, Lösungs- und Umsetzungsideen
- Begleitung und Unterstützung
- ganzjährig via WhatsApp, Telefon, oder Online-Meeting
Meine ganzjährige Führungskräfteentwicklung soll die Führungskräfte langfristig stärken, damit sie im beruflichen Handeln Sicherheit und Vertrauen gewinnen.
1. Quartal:
Strategie-Tag
Strategie-Tag zum Auftakt eines Trainingsjahres:
- Unternehmens-Strategie der nächsten Jahre besprechen
- Ziele und Herausforderungen im kommenden Jahr festlegen
- Diskussion über die erlebten Herausforderungen vom letzten Jahr
- Zusammenarbeit zw. Führungskräfte und Abteilungen stärken
2. Quartal:
Führungspraxis
Führungspraxis für Führungskräfte während des Jahres:
- Aktuelle Führungsherausforderungen besprechen
- Ideen und Lösungen finden für unternehmensweiten Problemstellungen
- Priorisierung und Abstimmung von Unternehmens-Projekten
- Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit stärken
3. Quartal:
Führungskräfte-Training
Führungskräfte-Training: neue Impulse in der Führung bzw. zu aktuellen Themen:
- Selbstmanagement
- Kommunikation
- Mitarbeitergespräche
- Teamdynamik
- Veränderungen
- etc.
sowie auch ein Halb-Jahres-Fazit zur Strategie und den definierten Zielen.
4. Quartal:
Kollegiale Beratung
Kollegiale Fallberatung unter den Führungskräften:
- Fallschilderung von aktuellen Herausforderungen mit Mitarbeitern
- Aktuelle Situation erklären und Verständnisfragen stellen
- Ideen und Lösungen schenken durch das Team
- Gegenseitige Unterstützung bei schwierigen Fällen
- Was nimmt der Einzelne mit und was wird umgesetzt
ganzjährig:
Business Coaching für Geschäftsführer
ganzjährige Unterstützung des Geschäftsführers oder des Bereichsleiters:
- bei Führungs-Herausforderungen betreffend den Führungskreis
- Fallbesprechung, Lösungs- und Umsetzungsideen
- Begleitung und Unterstützung
- ganzjährig via WhatsApp, Telefon, oder Online-Meeting
Durch die kontinuierliche Führungskräfte-Entwicklung mit einer Veranstaltung pro Quartal wird eine gewisse Regelmäßigkeit geschaffen, um an den Führungsthemen dran zu bleiben.
Die nachhaltige Führungskskräfte-Entwicklung über mehrere Jahre ermöglicht ein positives Betriebsklima und ein stabiles Unternehmenswachstum.
Wenn Sie den Eindruck haben, dass ein Führungskräfte-Training für Ihr Unternehmen hilfreich sein könnte, kommen wir gerne unverbindlich ins Gespräch.
Mehr Informationen
Trainings-Prozess
Bei den Prozessen im Training für Führungskräfte legen wir besonderen Augenmerk auf die gründliche Vorbereitung.
Dazu gehört eine mehrmalige Abstimmung mit dem Auftraggeber inkl. Vorstellung des Trainingskonzeptes, Interviews mit den Teilnehmern, sowie ggf. auch vorbereitende Workshops mit Stakeholdern.
Was bringen Führungskräfte-Trainings?
Meine strukturierten und nachhaltigen Trainings fördern engagierte Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen und proaktiv Veränderungen angehen. Zudem erhöht es die Performance und die Bindung der Mitarbeitenden!
Geschäftsführer und Unternehmen erhalten langfristige Unterstützung, die sich kontinuierlich auf ein positives Betriebsklima und ein stabiles Unternehmenswachstum auswirkt.
Beiträge zu Führungsthemen
Auf meiner LinkedIn-Seite poste ich regelmäßig Beiträge zu verschiedenen Führungsthemen. Diese Anregungen und Ideen beruhen auf meinen bisherigen Erfahrungen als Personalleiter, Führungskraft und Business Coach.
MEine Leistungen
Führungskräfte-Training
HR-Sparring
Leadership-Sparring
Team-Coaching
