ENtwicklungsraum für Führungspersönlichkeiten
Die Führungsakademie Inn-Salzach ist ein praxisorientiertes Weiterbildungsangebot für Führungskräfte, die ihre Rolle bewusst wahrnehmen, Klarheit gewinnen und im Führungsalltag wirksam handeln wollen.
Im Mittelpunkt stehen konkrete Führungssituationen, kurze Theorieimpulse und vor allem praktische Übungen, die direkt auf den eigenen Alltag übertragbar sind. Die Führungsakademie verbindet fundiertes Führungswissen mit Umsetzung, Reflexion und persönlicher Entwicklung.
Das Konzept der Führungsakademie:
Führung ist kein einmal gelerntes Werkzeug, sondern ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess. Unterschiedliche Situationen erfordern unterschiedliche Zugänge – je nach Erfahrung, Rolle und aktueller Herausforderung.
Die Führungsakademie Inn-Salzach bietet dafür drei klar strukturierte Formate, die aufeinander aufbauen und individuell kombinierbar sind.
Führungs-Impulse:
1 Abend | ein Thema | direkte Umsetzung
- Exklusiver Führungsimpuls / Netzwerkabend
- Kurzer Theorieimpuls, starker Praxisfokus
- Ideal für schnelle Weiterentwicklung und neue Perspektiven
👉 Kurze Impulse mit sofortiger Wirkung für den Führungsalltag.
Intensiv-Workshops:
1 Tag | vertiefen | trainieren | transferieren
- Ganztägige Workshops zu zentralen Führungskompetenzen
- Mehr Raum für Übungen, Reflexion und individuelle Fragestellungen
- Nachhaltiger Transfer in den eigenen Führungsalltag
👉 Führung gezielt vertiefen und wirksam trainieren.
Entwicklungs-Programm:
Mehrere Tage | Haltung | Rolle | Wirkung
- Modulares Führungskräfteprogramm über mehrere Tage
- Ganzheitliche Entwicklung von Führungsrolle und Persönlichkeit
- Langfristige Wirkung durch kontinuierliche Begleitung
👉 Führung nachhaltig entwickeln – von der Haltung zur Wirkung.
Führungs-Impulse:
1 Abend | ein Thema | direkte Umsetzung
- Exklusiver Führungsimpuls / Netzwerkabend
- Kurzer Theorieimpuls, starker Praxisfokus
- Ideal für schnelle Weiterentwicklung und neue Perspektiven
👉 Kurze Impulse mit sofortiger Wirkung für den Führungsalltag.
Intensiv-Workshops:
1 Tag | vertiefen | trainieren | transferieren
- Ganztägige Workshops zu zentralen Führungskompetenzen
- Mehr Raum für Übungen, Reflexion und individuelle Fragestellungen
- Nachhaltiger Transfer in den eigenen Führungsalltag
👉 Führung gezielt vertiefen und wirksam trainieren.
Entwicklungs-Programm:
Mehrere Tage | Haltung | Rolle | Wirkung
- Modulares Führungskräfteprogramm über mehrere Tage
- Ganzheitliche Entwicklung von Führungsrolle und Persönlichkeit
- Langfristige Wirkung durch kontinuierliche Begleitung
👉 Führung nachhaltig entwickeln – von der Haltung zur Wirkung.
Die Führungsakademie Inn-Salzach ist kein Seminaranbieter, sondern ein Entwicklungsraum für Führungspersönlichkeiten im Mittelstand.
aktuelle Veranstaltungen
Führungs-Impulse:
17. Sept, 18 - 21 Uhr:
Die Leistungs- & Potential-Matrix
Mitarbeiter fair bewerten, gezielt entwickeln und wirksam führen.
- Mitarbeiter gezielt entwickeln und individuelle Maßnahmen ableiten
- Die Matrix als Grundlage für Feedback-, Entwicklungs- und Jahresgespräche nutzen
- Praxisbeispiele aus dem Führungsalltag eines international erfolgreichen Unternehmens
Referent: Franz Kamhuber
30. Sept, 18 - 21 Uhr:
Betriebsrat als Partner statt Gegner
Erfolgreich mit dem Betriebsrat zusammenarbeiten.
- Die häufigsten Fehler in der Zusammenarbeit
- Vertrauen aufbauen und Konflikte frühzeitig entschärfen
- Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen aus dem Führungsalltag
Referent: Christian Liebhart
15. Okt, 18 - 21 Uhr:
Führung kann man nicht an HR delegieren.
warum erfolgreiche Personal-arbeit bei Führung beginnt.
- Typische Praxisfälle: Wer ist verantwortlich?
- Mitarbeiterbindung, Motivation und Leistung als Führungsaufgabe
- Perspektivwechsel: Wie Mitarbeitende, Führungskräfte und HR dieselbe Situation unterschiedlich wahrnehmen
Referentin: Katja Grimm
27. Okt, 18 - 21 Uhr:
Unternehmerische Klarheit gewinnen mit systemischen Erkundungsaufstellungen
Neue Perspektiven. Klarere Entscheidungen.
- Einführung in systemische Erkundungsaufstellungen im Unternehmenskontext
- Typische Anwendungsfelder in Führung, Teams und Veränderungsprozessen
- Praxisbeispiele, Reflexion und Erfahrungsaustausch
Referentin: Johanna Billing
12. Nov., 18 - 21 Uhr:
Stress- und Konfliktmanagement mit dem Process Communication Model
Menschen verstehen und Konflikte konstruktiv lösen:
- Frühzeitiges Erkennen individueller Stress- und Konfliktsignale
- Schwierige Gespräche und Konfliktsituationen steuern
- Praxisübungen und Transfer anhand eigener Führungssituationen
Referent: Burkhard Vogt
03. Dez, 18 - 21 Uhr:
Schwierige Gespräche souverän führen
Klar kommunizieren – auch wenn es unangenehm wird.
- Die häufigsten Fehler in schwierigen Gesprächen – und wie Sie diese vermeiden
- Klar kommunizieren: direkt, respektvoll und wirksam
- Struktur für schwierige Gespräche – vom Einstieg bis zur Vereinbarung
Referent: Christian Liebhart
17. Sept, 18 - 21 Uhr:
Die Leistungs- & Potential-Matrix
Mitarbeiter fair bewerten, gezielt entwickeln und wirksam führen.
- Mitarbeiter gezielt entwickeln und individuelle Maßnahmen ableiten
- Die Matrix als Grundlage für Feedback-, Entwicklungs- und Jahresgespräche nutzen
- Praxisbeispiele aus dem Führungsalltag eines international erfolgreichen Unternehmens
Referent: Franz Kamhuber
30. Sept, 18 - 21 Uhr:
Betriebsrat als Partner statt Gegner
Erfolgreich mit dem Betriebsrat zusammenarbeiten.
- Die häufigsten Fehler in der Zusammenarbeit
- Vertrauen aufbauen und Konflikte frühzeitig entschärfen
- Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen aus dem Führungsalltag
Referent: Christian Liebhart
15. Okt, 18 - 21 Uhr:
Führung kann man nicht an HR delegieren.
warum erfolgreiche Personal-arbeit bei Führung beginnt.
- Typische Praxisfälle: Wer ist verantwortlich?
- Mitarbeiterbindung, Motivation und Leistung als Führungsaufgabe
- Perspektivwechsel: Wie Mitarbeitende, Führungskräfte und HR dieselbe Situation unterschiedlich wahrnehmen
Referentin: Katja Grimm
27. Okt, 18 - 21 Uhr:
Unternehmerische Klarheit gewinnen mit systemischen Erkundungsaufstellungen
Neue Perspektiven. Klarere Entscheidungen.
- Einführung in systemische Erkundungsaufstellungen im Unternehmenskontext
- Typische Anwendungsfelder in Führung, Teams und Veränderungsprozessen
- Praxisbeispiele, Reflexion und Erfahrungsaustausch
Referentin: Johanna Billing
12. Nov., 18 - 21 Uhr:
Stress- und Konfliktmanagement mit dem Process Communication Model
Menschen verstehen und Konflikte konstruktiv lösen:
- Frühzeitiges Erkennen individueller Stress- und Konfliktsignale
- Schwierige Gespräche und Konfliktsituationen steuern
- Praxisübungen und Transfer anhand eigener Führungssituationen
Referent: Burkhard Vogt
03. Dez, 18 - 21 Uhr:
Schwierige Gespräche souverän führen
Klar kommunizieren – auch wenn es unangenehm wird.
- Die häufigsten Fehler in schwierigen Gesprächen – und wie Sie diese vermeiden
- Klar kommunizieren: direkt, respektvoll und wirksam
- Struktur für schwierige Gespräche – vom Einstieg bis zur Vereinbarung
Referent: Christian Liebhart
Intensiv-Workshops:
08. Okt., 8:30 - 16:30 Uhr:
Low Performer managen. - schwierige Mitarbeitende souverän führen.
Leistung einfordern, Entwicklung ermöglichen, konsequent handeln.
- Ursachen von Minderleistung erkennen
- Low Performer systematisch analysieren und individuellen Maßnahmenplan für den eigenen Führungsalltag entwickeln.
Referent: Christian Liebhart
26. Nov, 8:30 - 16:30 Uhr:
KI wirksam nutzen – Masterclass für Führungskräfte.
Deine Use Cases. Deine Prompts. Sofort einsetzbar.
- Die Grundlagen erfolgreichen Promptings verstehen und gezielt anwenden
- Eigene Anwendungsfälle identifizieren und priorisieren
- Wiederkehrende Aufgaben und Prozesse durch KI gezielt beschleunigen
Referent: Dominik Sinzinger
11. Januar 2027, 8:30 - 16:30 Uhr:
Konflikte im Team klären – Souverän führen in angespannten Situationen
Spannungen erkennen, Klarheit schaffen, Zusammenarbeit stärken.
- Strukturierte Gesprächsführung in Konfliktsituationen
- Nachhaltige Lösungen entwickeln und verbindliche Vereinbarungen treffen
Referent: Christian Liebhart
08. Okt., 8:30 - 16:30 Uhr:
Low Performer managen. - schwierige Mitarbeitende souverän führen.
Leistung einfordern, Entwicklung ermöglichen, konsequent handeln.
- Ursachen von Minderleistung erkennen
- Low Performer systematisch analysieren und individuellen Maßnahmenplan für den eigenen Führungsalltag entwickeln.
Referent: Christian Liebhart
26. Nov, 8:30 - 16:30 Uhr:
KI wirksam nutzen – Masterclass für Führungskräfte.
Deine Use Cases. Deine Prompts. Sofort einsetzbar.
- Die Grundlagen erfolgreichen Promptings verstehen und gezielt anwenden
- Eigene Anwendungsfälle identifizieren und priorisieren
- Wiederkehrende Aufgaben und Prozesse durch KI gezielt beschleunigen
Referent: Dominik Sinzinger
11. Januar 2027, 8:30 - 16:30 Uhr:
Konflikte im Team klären – Souverän führen in angespannten Situationen
Spannungen erkennen, Klarheit schaffen, Zusammenarbeit stärken.
- Strukturierte Gesprächsführung in Konfliktsituationen
- Nachhaltige Lösungen entwickeln und verbindliche Vereinbarungen treffen
Referent: Christian Liebhart
Entwicklungs-Programm:
1. und 2. Oktober 26:
Modul 1: Selbstführung
- Was macht eine gute Führungskraft aus?
- Erwartungen und Anforderungen an die Rolle
- Persönlichkeit als Führungskraft entwickeln
- Kommunikation in der Führungsrolle
- Fähigkeiten fördern und Ziele schärfen
- Achtsam & Erfolgreich als Führungskraft
- Einfluss-Taktiken bei Führungsherausforderungen
19. und 20. November 26:
Modul 2: Mitarbeitende führen
- positives & konstruktives Feedback
- Mitarbeitergespräche praktisch üben
- Konflikte managen als Führungskraft
- Eskalaktionsstufen & Grundlagen im Arbeitsrecht
- Führungsstile & situatives Führen
- Coaching als Führungskompetenz
- GROW als Problem-Lösungs-Instrument
14. und 15. Januar 27:
Modul 3: Teams führen
- Bildung und Führen von leistungsstarken Teams
- Zusammenarbeit im Team stärken
- Teams befähigen und motivieren
- Führen in Zeiten von Veränderungen
- Wachstum und Herausforderungen managen
- Blockaden und Konflikte im Team lösen
- Neue Führungsphilosophie implementieren
1. und 2. Oktober 26:
Modul 1: Selbstführung
- Was macht eine gute Führungskraft aus?
- Erwartungen und Anforderungen an die Rolle
- Persönlichkeit als Führungskraft entwickeln
- Kommunikation in der Führungsrolle
- Fähigkeiten fördern und Ziele schärfen
- Achtsam & Erfolgreich als Führungskraft
- Einfluss-Taktiken bei Führungsherausforderungen
19. und 20. November 26:
Modul 2: Mitarbeitende führen
- positives & konstruktives Feedback
- Mitarbeitergespräche praktisch üben
- Konflikte managen als Führungskraft
- Eskalaktionsstufen & Grundlagen im Arbeitsrecht
- Führungsstile & situatives Führen
- Coaching als Führungskompetenz
- GROW als Problem-Lösungs-Instrument
14. und 15. Januar 27:
Modul 3: Teams führen
- Bildung und Führen von leistungsstarken Teams
- Zusammenarbeit im Team stärken
- Teams befähigen und motivieren
- Führen in Zeiten von Veränderungen
- Wachstum und Herausforderungen managen
- Blockaden und Konflikte im Team lösen
- Neue Führungsphilosophie implementieren
LEadership-Summit Inn-Salzach
Der Leadership Summit Inn-Salzach ist das jährliche Highlight der Führungsakademie.
Führungskräfte, Expert:innen und Unternehmer:innen kommen zusammen, um sich über aktuelle Führungsthemen auszutauschen, neue Impulse zu gewinnen und Netzwerke zu stärken.
Termin: 25. September 2025
Mehr Informationen finden Sie hier.
IHre Trainer & Referenten
Josef Hinterschwepfinger
CEO Hinterschwepfinger Gruppe
- CEO eines innovativen Familienunternehmens in den Bereichen Bau, Immobilien und Energie
- Verantwortet den Generationswechsel und die strat. Weiterentwicklung
- Steht für moderne, werteorientierte Führung und erfolgreiche Veränderungsprozesse
Johanna Billing
Expertin für Systemaufstellungen
- Coach, Trainerin und zertifizierte Systemaufstellerin
- Beraterin für systemische Erkungungsaufstellungen
- Expertin in den Bereichen Führung, Vertrieb und Bildungsmanagement
Franz Kamhuber
CEO der ViscoTec Pumpen- u. Dosiertechnik GmbH
- CEO eines international erfolgreichen Technologieunternehmens im Maschinenbau
- Über 10 Jahre Erfahrung in der Mitarbeiterführung
- Fokus auf leistungsorientierter und transparenter Führungskultur und klaren Führungsinstrumenten
Burkhard Vogt
zertifizierter PCM-Trainer und Coach
- Zertifizierter PCM-Trainer, Business-Coach und Experte für wirksame Kommunikation
- Langjährige Praxiserfahrung in Führung, Zusammenarbeit und Persönlichkeitsentwicklung
- Unterstützt Menschen dabei, sich selbst und andere besser zu verstehen und erfolgreicher zu kommunizieren
Dominik Sinzinger
Experte für KI & Digitalisierung
- Experte für KI, Digitalisierung und datenbasierte Unternehmenssteuerung
- Berater und Unternehmer mit Management- und Führungserfahrung
- Praxisnaher Sparringspartner zu Transformation, Effizienz und modernen Arbeitsweisen
Katja Grimm
HR-Managerin und Beraterin für moderne Personalarbeit
Über 18 Jahre Erfahrung in Personalmanagement und HR-Prozessen
Fokus auf wirksame Zusammenarbeit zwischen Führungskräften, Mitarbeitenden und HR
Pragmatisch, lösungsorientiert und nah an der Unternehmenspraxi
Alexander Kunzler
Führungskraft und Ernährungsberater
- Führungskraft & Unternehmer: Über 10 Jahre Führungserfahrung unter hoher Belastung
- Health- & Performance-Experte: Ernährungsberater, Trainer und Coach für körperliche & mentale Stärke
- Praxisnah & umsetzbar: Einfache Strategien für mehr Energie und Leistungsfähigkeit im Alltag
Christian Liebhart
Sparringspartner für HR & Führung
- Trainer, Coach und Sparringspartner für Führungskräfte – mit Fokus auf Klarheit und souveränes Auftreten
- Begleitet Führungskräfte bei komplexen Situationen, Entscheidungen und wirksamer Kommunikation
- Praxisnaher Ansatz: Haltung und Orientierung statt schneller Methoden – für nachhaltige Führung
Josef Hinterschwepfinger
CEO Hinterschwepfinger Gruppe
- CEO eines innovativen Familienunternehmens in den Bereichen Bau, Immobilien und Energie
- Verantwortet den Generationswechsel und die strat. Weiterentwicklung
- Steht für moderne, werteorientierte Führung und erfolgreiche Veränderungsprozesse
Johanna Billing
Expertin für Systemaufstellungen
- Coach, Trainerin und zertifizierte Systemaufstellerin
- Beraterin für systemische Erkungungsaufstellungen
- Expertin in den Bereichen Führung, Vertrieb und Bildungsmanagement
Franz Kamhuber
CEO der ViscoTec Pumpen- u. Dosiertechnik GmbH
- CEO eines international erfolgreichen Technologieunternehmens im Maschinenbau
- Über 10 Jahre Erfahrung in der Mitarbeiterführung
- Fokus auf leistungsorientierter und transparenter Führungskultur und klaren Führungsinstrumenten
Burkhard Vogt
zertifizierter PCM-Trainer und Coach
- Zertifizierter PCM-Trainer, Business-Coach und Experte für wirksame Kommunikation
- Langjährige Praxiserfahrung in Führung, Zusammenarbeit und Persönlichkeitsentwicklung
- Unterstützt Menschen dabei, sich selbst und andere besser zu verstehen und erfolgreicher zu kommunizieren
Dominik Sinzinger
Experte für KI & Digitalisierung
- Experte für KI, Digitalisierung und datenbasierte Unternehmenssteuerung
- Berater und Unternehmer mit Management- und Führungserfahrung
- Praxisnaher Sparringspartner zu Transformation, Effizienz und modernen Arbeitsweisen
Katja Grimm
HR-Managerin und Beraterin für moderne Personalarbeit
Über 18 Jahre Erfahrung in Personalmanagement und HR-Prozessen
Fokus auf wirksame Zusammenarbeit zwischen Führungskräften, Mitarbeitenden und HR
Pragmatisch, lösungsorientiert und nah an der Unternehmenspraxi
Alexander Kunzler
Führungskraft und Ernährungsberater
- Führungskraft & Unternehmer: Über 10 Jahre Führungserfahrung unter hoher Belastung
- Health- & Performance-Experte: Ernährungsberater, Trainer und Coach für körperliche & mentale Stärke
- Praxisnah & umsetzbar: Einfache Strategien für mehr Energie und Leistungsfähigkeit im Alltag
Christian Liebhart
Sparringspartner für HR & Führung
- Trainer, Coach und Sparringspartner für Führungskräfte – mit Fokus auf Klarheit und souveränes Auftreten
- Begleitet Führungskräfte bei komplexen Situationen, Entscheidungen und wirksamer Kommunikation
- Praxisnaher Ansatz: Haltung und Orientierung statt schneller Methoden – für nachhaltige Führung
