ENtwicklungsraum für Führungspersönlichkeiten
Die Führungsakademie Inn-Salzach ist ein praxisorientiertes Weiterbildungsangebot für Führungskräfte, die ihre Rolle bewusst wahrnehmen, Klarheit gewinnen und im Führungsalltag wirksam handeln wollen.
Im Mittelpunkt stehen konkrete Führungssituationen, kurze Theorieimpulse und vor allem praktische Übungen, die direkt auf den eigenen Alltag übertragbar sind. Die Führungsakademie verbindet fundiertes Führungswissen mit Umsetzung, Reflexion und persönlicher Entwicklung.
Das Konzept der Führungsakademie:
Führung ist kein einmal gelerntes Werkzeug, sondern ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess. Unterschiedliche Situationen erfordern unterschiedliche Zugänge – je nach Erfahrung, Rolle und aktueller Herausforderung.
Die Führungsakademie Inn-Salzach bietet dafür drei klar strukturierte Formate, die aufeinander aufbauen und individuell kombinierbar sind.
Führungs-Impulse:
1 Abend | ein Thema | direkte Umsetzung
- Exklusiver Führungsimpuls / Netzwerkabend
- Kurzer Theorieimpuls, starker Praxisfokus
- Ideal für schnelle Weiterentwicklung und neue Perspektiven
👉 Kurze Impulse mit sofortiger Wirkung für den Führungsalltag.
Intensiv-Workshops:
1 Tag | vertiefen | trainieren | transferieren
- Ganztägige Workshops zu zentralen Führungskompetenzen
- Mehr Raum für Übungen, Reflexion und individuelle Fragestellungen
- Nachhaltiger Transfer in den eigenen Führungsalltag
👉 Führung gezielt vertiefen und wirksam trainieren.
Entwicklungs-Programm:
Mehrere Tage | Haltung | Rolle | Wirkung
- Modulares Führungskräfteprogramm über mehrere Tage
- Ganzheitliche Entwicklung von Führungsrolle und Persönlichkeit
- Langfristige Wirkung durch kontinuierliche Begleitung
👉 Führung nachhaltig entwickeln – von der Haltung zur Wirkung.
Die Führungsakademie Inn-Salzach ist kein Seminaranbieter, sondern ein Entwicklungsraum für Führungspersönlichkeiten im Mittelstand.
aktuelle Veranstaltungen
Führungs-Impulse:
9. Juli, 18 - 21 Uhr:
Warum erschöpfte Führungskräfte schlechte Entscheidungen treffen.
Wie Stress, Schlaf und Selbststeuerung Ihre Führungsqualität beeinflussen.
- Wie Führungskräfte unbewusst die Leistungsfähigkeit ihres Teams prägen
- Einfache Strategien für mehr Energie und Klarheit im Führungsalltag
Referent: Alexander Kunzler
30. Sept, 18 - 21 Uhr:
Schwierige Gespräche souverän führen
Klar kommunizieren – auch wenn es unangenehm wird.
- Die häufigsten Fehler in schwierigen Gesprächen – und wie Sie diese vermeiden
- Klar kommunizieren: direkt, respektvoll und wirksam
- Struktur für schwierige Gespräche – vom Einstieg bis zur Vereinbarung
Referent: Christian Liebhart
Intensiv-Workshops:
19. Juni, 8:30 - 16:30 Uhr:
Künstliche Intelligenz im Führungsalltag – konkret, wirksam, sofort einsetzbar.
Produktiver mit KI: Klare Entscheidungen, bessere Kommunikation und echte Entlastung
- Prompt Engineering für Führungskräfte
- Bessere Entscheidungen treffen – schneller und klarer
- Kommunikation auf den Punkt bringen
Referent: Dominik Sinzinger
13. Juli, 8:30 - 16:30 Uhr:
Konflikte im Team klären – Souverän führen in angespannten Situationen
Spannungen erkennen, Klarheit schaffen, Zusammenarbeit stärken.
- Strukturierte Gesprächsführung in Konfliktsituationen
- Nachhaltige Lösungen entwickeln und verbindliche Vereinbarungen treffen
Referent: Christian Liebhart
Entwicklungs-Programm:
1. und 2. Oktober 26:
Modul 1: Selbstführung
- Was macht eine gute Führungskraft aus?
- Erwartungen und Anforderungen an die Rolle
- Persönlichkeit als Führungskraft entwickeln
- Kommunikation in der Führungsrolle
- Fähigkeiten fördern und Ziele schärfen
- Achtsam & Erfolgreich als Führungskraft
- Einfluss-Taktiken bei Führungsherausforderungen
19. und 20. November 26:
Modul 2: Mitarbeitende führen
- positives & konstruktives Feedback
- Mitarbeitergespräche praktisch üben
- Konflikte managen als Führungskraft
- Eskalaktionsstufen & Grundlagen im Arbeitsrecht
- Führungsstile & situatives Führen
- Coaching als Führungskompetenz
- GROW als Problem-Lösungs-Instrument
14. und 15. Januar 27:
Modul 3: Teams führen
- Bildung und Führen von leistungsstarken Teams
- Zusammenarbeit im Team stärken
- Teams befähigen und motivieren
- Führen in Zeiten von Veränderungen
- Wachstum und Herausforderungen managen
- Blockaden und Konflikte im Team lösen
- Neue Führungsphilosophie implementieren
LEadership-Summit Inn-Salzach
Der Leadership Summit Inn-Salzach ist das jährliche Highlight der Führungsakademie.
Führungskräfte, Expert:innen und Unternehmer:innen kommen zusammen, um sich über aktuelle Führungsthemen auszutauschen, neue Impulse zu gewinnen und Netzwerke zu stärken.
Termin: 25. September 2025
Mehr Informationen finden Sie hier.
IHre Trainer & Referenten
Burkhard Vogt
zertifizierter PCM-Trainer und Coach
- Zertifizierter PCM-Trainer, Business-Coach und Experte für wirksame Kommunikation
- Langjährige Praxiserfahrung in Führung, Zusammenarbeit und Persönlichkeitsentwicklung
- Unterstützt Menschen dabei, sich selbst und andere besser zu verstehen und erfolgreicher zu kommunizieren
Johanna Billing
Expertin für Systemaufstellungen
- Coach, Trainerin und zertifizierte Systemaufstellerin
- Beraterin für systemische Erkungungsaufstellungen
- Expertin in den Bereichen Führung, Vertrieb und Bildungsmanagement
Dominik Sinzinger
Experte für KI & Digitalisierung
- Experte für KI, Digitalisierung und datenbasierte Unternehmenssteuerung
- Berater und Unternehmer mit Management- und Führungserfahrung
- Praxisnaher Sparringspartner zu Transformation, Effizienz und modernen Arbeitsweisen
Alexander Kunzler
Führungskraft und Ernährungsberater
- Führungskraft & Unternehmer: Über 10 Jahre Führungserfahrung unter hoher Belastung
- Health- & Performance-Experte: Ernährungsberater, Trainer und Coach für körperliche & mentale Stärke
- Praxisnah & umsetzbar: Einfache Strategien für mehr Energie und Leistungsfähigkeit im Alltag
Christian Liebhart
Sparringspartner für HR & Führung
- Trainer, Coach und Sparringspartner für Führungskräfte – mit Fokus auf Klarheit und souveränes Auftreten
- Begleitet Führungskräfte bei komplexen Situationen, Entscheidungen und wirksamer Kommunikation
- Praxisnaher Ansatz: Haltung und Orientierung statt schneller Methoden – für nachhaltige Führung